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셀프리더십

지속적인 변화를 위한 “문화 만들기”와 “셀프 리더십(Self-Leadership) 키우기” 문화 만들기 ● 기업문화가 중요한 이유 회사의 계층이나 장소에 관계없이 문화란 매우 중요한 것인데, 그것은 인간행동에 강력한 영향을 끼칠 수 있고 한번 형성되면 바꾸기가 대단히 힘들며 거의 눈에 띄지 않는 것이어서 직접적으로 거론하기가 매우 어렵기 때문이다. 감지하기 더 어렵고 문화 속에 더 깊게 뿌리를 내리고 있는 공유가치와 행동 규범은 바꾸기가 힘들다. 문화라는 것은 어느 곳에나 널려있는 것이므로 우리에게 막대한 영향을 끼치게 됨에도 불구하고 눈에는 보이지 않기 때문에 평소에는 그것에 대해 전혀 의식하지 못하게 된다. 우리는 기업문화를 통해 즐거운 미래를 생각하면서 기쁨을 얻을 수 있고 긍정적인 심리적 도움을 받을 수도 있으며 감정적으로는 회사에 대한 강한 소속감을 얻을 수 있는 것이다. ● 기업문화.. 더보기
셀프리더십(self-leadership) 2강. 셀프 리더십의 이해 Orientation ♠ 생각해보기 어느 날, 개구리 두 마리가 하얀 크림통에 빠졌다. 첫 번째 개구리는 이 하얀 액체 속에서 도저히 빠져나갈 방법이 있을 것 같지 않았다. 그래서 녀석은 일찌감치 죽을 운명이라고 받아들이고 그대로 나올 방법을 생각하지도 않은 채 익사했다.그러나 두 번째 개구리는 결코 죽고 싶지 않았다. 그래서 녀석은 크림 위에 떠 있기 위해 심하게 몸부림치며 한 순간도 멈추지 않고 헤엄을 쳤다. 몇 시간 후, 녀석의 몸부림 때문에 크림은 버터가 되어버렸다. 이렇게 해서 두 번째 개구리는 무사히 크림통을 빠져나올 수 있었다. n 이 예화 속의 두 마리 개구리와 같이 위기상황에 처하게 될 때 여러분은 어떤 대응 방식을 선택할까요? 2강. 셀프리더십의 이해 q 셀프.. 더보기